目前，80后、90后已成为我国母婴市场的消费主力军，他们不仅具备更强的消费能力，也更舍得为优质的母婴产品消费，母婴电商因此达到了万亿规模。海外母婴品牌如何更自如地切入我国的电商市场呢?长期深耕母婴领域的电商服务商若羽臣，展现出老到的运营经验。
若羽臣激发母婴品牌领导力，巧妙塑造品牌公益形象
由于生活节奏快，许多年轻父母通常会借助移动互联网购买母婴产品。消费者利用碎片化的时间浏览电商平台页面，实际上加大了母婴品牌吸引消费者注意力的难度，因为传统的PC导购模式在手机小屏幕环境下浏览深度不足。为了激发用户需求，提高导购效率，经验丰富的若羽臣采用营销新思路，在深度洞察消费者心理的基础上，与消费者进行互动，有效地提升了品牌销量。
2016年3月，若羽臣携手自家服务品牌哈罗闪，结合品牌属性，以宝宝抚触为切入点，由哈罗闪牵头，联合雀氏、英氏品牌共同发起了主题为“325聚抚触力量”的营销活动。这一活动基于对中国妈妈的抚触知识普及度偏低的现状，在站内外号召百万妈妈亲手为宝宝做抚触，并落地聚划算，以教育性的活动引导销售。相比于日常活动，哈罗闪的整体销量提升了两倍，同时还树立了良好的公益形象。
若羽臣携手平台共建标志性营销活动，实现品牌美誉度和销售双丰收
一个成功的营销活动，必须植入打动消费者的点，才能实现有价值的传播。深知这一点的若羽臣，专门为孕期妈妈打造了“蓝丝带”这一社会性公益主题活动。2015年推出的第一季“蓝丝带”活动，以关爱孕妈出行为主题，收获了非常热烈的反响;第二季则从身体健康层面上升到对孕妈心理活动层面的关注，以“老手妈妈的一句话是新手妈妈的定心丸”为主题，邀请医生妈妈欧茜和其他老手妈妈们一起为新妈妈服务和承诺，实现了品牌美誉度和销售的双丰收。
我国的新生代家庭对优质的母婴产品仍存在很大需求，其中涵盖了宝宝的饮食起居和情志培养等多方面的需求。品牌唯有不断推出优质的母婴产品，同时携手若羽臣这一类专业的母婴运营商，将优质的产品和服务推广出去，才能更好地满足年轻爸妈们的高要求，增强市场竞争力。
