在市场竞争环境下,母婴门店导购应该走专业化道路,应该具备专业的销售技能,对门店产品具备良好的掌握,尤其是核心产品和主推产品。比如,近日湖南出现的“大头娃娃”事件,再次发出警示:门店导购员必须专业!
从市场层面来说,产品同质化和专业不足是困扰母婴门店的两大因素,有独特卖点的产品+专业的培训服务,这是品牌成为门店主推,加强与门店粘性的关键,更是门店提升导购专业性的重要途径。
这不,2020年在赋能门店专业性的战场上,金色喜宝又一次先行一步。6月23-24日,金色喜宝&秀山圣婴联谊会顺利举行,培训与团建并举,在轻松愉悦的环境下积极赋能门店。
活动现场,大家分组包粽子,一起玩游戏,表现出了非常强大的团队作战能力。通过比拼,王萍和库房小哥分别夺得“挣钱小能手”称号。
通过培训,大家对金色喜宝有了更深的认识,对金色喜宝的信任不断加深,为之后的销售和良性合作奠定了基础。
江西金色喜宝商业运营管理有限公司隶属于中美合资·金薄金企业集团, 金色喜宝、金色时代为公司自主知识产权品牌。产品涵盖了婴幼儿奶粉、婴幼儿辅食、婴幼儿营养品、成人调整乳粉、特殊膳食营养食品等。完整的产品线为终端提供了面向更多消费者的机会,而独特的合作理念又为广大合作伙伴提供了服务保障。
2017年9月,公司在中国营养学会等专业机构的支持下,成立了南昌湯伯健康膳食研究院。初期投资金额4000万,内设数据中心、研发中心和推广中心。该研究院的主要功能是研究中国人群营养的现状,并应用数字化技术,研发符合中国人群特点的营养解决方案,为金薄金所有产品的配方研究提供技术支持。在中国营养学会的理论支持下,率先提出了“营养数字化、营养结构化、能量结构化”等理念,并应用到了金薄金集团的所有营养食品中,为消费者提供更加营养安全的产品。
对于母婴门店而言,当前客流减少,资金链受考验等都是危机,但幸运的是,拥有专业的合作品牌同心同行。此次联谊会金色喜宝&秀山圣婴联谊会顺利举行,正是金色喜宝对终端赋能积极态度的决心应证。
